Foreldre-barn-hoteller er ikke lenger de tradisjonelle hotellene med noen flere barnerom og lekerom, dette "pseudoforeldre-barn"-konseptet blir gradvis forlatt av markedet. Hvordan bør foreldre-barn-hoteller utvikle seg og hvilken posisjon de skal innta i hotellbransjen er et svært viktig redskap for endring i dagens bransje.
Den nåværende tilstanden til foreldre-barn-hotellmarkedet
I de tre årene av epidemien var hoteller og B&B innenfor dekningen av den peri-urbane turen "vinnende", ettersom den peri-urbane touren absorberte det meste av klientellet til byturen. Eksplosjonen av det peri-urbane produktet var ikke avhengig av sitt eget produkt, men på dets egne geografiske fordeler og den nåværende trenden med peri-urbane turisme.
I tiden etter epidemien er det lite sannsynlig at hoteller som ligger passivt vil klare å opprettholde status quo med å ligge og vinne. Fremtiden til foreldre-barn-hoteller er behovet for å stole på sine egne produkter og tjenester for å tiltrekke seg intervensjon fra foreldre-barn-markedet, når fra det passive valget av deg, og så er det tilgjengelig å velge, må disse produktene være gjenstand for først foraktet.
I dag presenteres bransjens foreldre-barn-hoteller hovedsakelig på to måter: Det ene er et eksklusivt hotell med naturressurser, som sjøside, innsjø, skogsenger osv., med barnefasiliteter som svømmebasseng og lekeplasser, men mangler interaktive fasiliteter for foreldre og barn. Antallet slike hoteller er lite, med noen få i hver by, eller konsentrert i Sanya, Guangzhou Changlong og andre slike områder som fører egen trafikk.
Den andre typen er at noen hoteller setter opp noen såkalte foreldre-barn-rom, barnerom, et enkelt opplegg, for så å sette opp et lite barneområde, og så blir de annonsert som foreldre-barn-hotell.
På de ovennevnte hotellene er det såkalte foreldre-barn-konseptet basert på barn, mest for foreldre-barn-konseptet om implantasjon og utsmykning. Essens- og foreldre-barn-hotellene har lite med hverandre å gjøre. Foreldre-barn skal være en helhet, både barn og foreldre, danne et lukket system og rom for foreldre og barn å ha glede av sammen.
Hvordan forme et familievennlig hotell
Fra å være et hotell etter boken til å ha kreative ideer som frimodig kan prøves i dagens hotellbransje. Hotellbransjen må reposisjoneres og tilbakestilles fundamentalt. Hotellet skal være bærer av en ny livsstil, ikke et hotell i form av diligens. Utviklingen til dags dato, bestanden av hoteller er for tiden det største smertepunktet, hvordan revitalisere og bruke det godt må vurderes.
Renoveringen av foreldre-barn-hoteller ligger i maskinvaren på den ene siden, og i utformingen av innholdsprogramvare og aktiviteter på den andre. På hotellet er den opprinnelige maten og overnattingen nå en forlengelse av «feriemålet». Hva gjør jeg på hotellet blir en viktig del av hotellet, hvor en rekke prosjekter kan settes opp for foreldre og barn (foreldre og barn) å velge fritt, mikrovisning, mikrohåndverk, mikroferier, mikro -filmer, etc. er alle ideer som kan utvikles og kombineres med samfunnet for å tiltrekke flere sosiale krefter til å delta i byggingen av aktiviteter, og danner et fullverdig og vellykket marked for foreldre-barn ferieaktiviteter.
For tiden har Kaiyuan Senpo implantert parken i hotellet og har blitt et populært produkt blant foreldre-barn-hoteller. Det gamle all-inclusive hotellmerket club med er det viktigste foreldre-barn-hotellet, dets fokus er ikke på perfeksjon av maskinvaren, men på tjenesten "frigjøring" av foreldre, slik at foreldre også kan nyte ferien rom og tid.
Anlegget har svært gode forutsetninger for å settes opp uten begrensninger, hovedsakelig når det gjelder plass, bruke miljøet til å presentere mer enn bare et svømmebasseng, men også innholdsmessig. Innholdet i byhoteller ligger i mikroferieopplevelsen, jeg så en gang et DIY håndverksrom på et hotell i Shanghai, som ble den største ip av dette hotellet. scenesetting, oppslukende opplevelse er alle buzz-ord på hoteller i dag.
Et foreldre-barn-hotell handler ikke om å renovere stor, luksuriøs maskinvare og utstyr, men om å designe og renovere jordede produkter som virkelig kan passe foreldre-barn-markedet. Kjernen er bruk og transformasjon av offentlig rom, utforming og bruk av hotellets tredje og fjerde plass. I utformingen av den tradisjonelle hotellobbyen, muligheten til å designe interaktive produkter inn i produktet, som i urbane livsstilshoteller, er hotellobbyen ikke en hotellobby, det kan være en tekiosk, en trendy pub, i et litt uoppmerksomt øyeblikk funnet funksjonen til lobbyen.
